Skip to main content

Onze visie

In 2024 hebben wij hard gewerkt aan het begrijpelijk maken van de taal, die wij vanuit onze visie gebruiken. In samenwerking met afdeling HRD hebben we stil gestaan bij vormgeving, begrijpbaarheid en uniformiteit.


 

Doorlopend ervaringsleren

Om je bewust te blijven of je de goede dingen doet, en waar dat uit blijkt, werden ook in 2024 trainingen aangeboden. Trainingen die worden afgestemd op de desbetreffende afdeling, behoeften en locatie. Denk hierbij aan belevingsbijeenkomsten, gastlessen, introductieworkshops en Ria's Escaperoom.

Ria’s Escaperoom is een training waar medewerkers spelenderwijs het gesprek met elkaar voeren over mensgericht wonen, welzijn en zorg. Wanneer ben jij mensgericht en wat versta jij onder mensgerichte zorg en welzijn?
We gebruiken Ria's Escaperoom als uitgangspunt. Daaromheen bieden we maatwerk aan, zoals de voorbereiding op de certificering in Maastricht. We richten ons ook op de rol van de gastvrouw in de zorg vanuit een welzijnsperspectief, met speciale aandacht voor netwerkparticipatie en de samenwerking tussen verschillende afdelingen, de ondernemingsraad en applicatiebeheer."
Tips en tops vanuit de training werden na afloop gedeeld met de desbetreffende managers.

In 2024 heeft Ria 27 keer bij ons gewoond!  

Samen verbeteren.
Samen op zoek naar verbeteringen. Hoe kunnen wij het beter doen?
Een mooi voorbeeld van een initiatief dat verbeteringen bevordert, is de uitreiking van de SuperSeva Awards. In 2024 werden deze uitgereikt tijdens de CCR-themamiddag. Het is geweldig om te zien dat er maar liefst 20 initiatieven zijn ingediend. Uit deze 20 zijn 3 winnaars geselecteerd. De eerste prijs is gewonnen door de 24-uurs experience van Panhuys. Een winnaar die raakvlak heeft met vele speerpunten van Sevagram.  In het echt beleven hoe het is om in locatie Panhuys te wonen en daardoor meer inzicht, kennis en empathie te mogen ervaren. De tweede prijs is gewonnen door Rooming-in van Plataan. De derde prijs is gewonnen door attentie vader/moederdag van Valkenheim.  

Om nog meer te kunnen verbeteren en leren van andere organisaties, hebben wij tijd geïnvesteerd in werkbezoeken. Dit jaar hebben we werkbezoeken georganiseerd bij Asster en zijn Amarijn en Kennemerhart bij Sevagram op bezoek geweest, waarbij uitdagingen rondom met name Netwerkparticipatie, vergrijzing en toename in zorgzwaarte aan bod kwamen.

 

Verbinden

In de lijn van Netwerkparticipatie is er in 2024 heel hard gewerkt. Intervisies van kartrekkers werden gedurende het hele jaar aangeboden, werkgroepen van Netwerkparticipatie werden op locaties opgestart en tot slot werd een training Informele Zorg in-company aangeboden, om implementatie van Netwerkparticipatie laagdrempelig te maken. Daarnaast werden familieavonden en huiskamergesprekken vormgegeven in samenwerking met Community Care om meer participatie binnen en buiten onze locaties te verbinden.
Netwerkparticipatie werd als onderwerp gebruikt bij onder andere belevingsbijeenkomsten, leergemeenschap bij de innovatie community, gastlessen welzijnsverzorgenden en geneeskunde studenten.

 

Om organisatie breed nog verder te verbinden, hebben wij in 2024 welzijnslunches georganiseerd. Samen met medewerkers van Muziek, Kunst en Cultuur werden bijeenkomsten vormgegeven waarbij het thema welzijn centraal stond. Wat is welzijn? Hoe werken wij in welzijn? Welke laagdrempelige inzet kunnen wij leveren, als we kijken naar onze toekomst met meer focus op welzijn en een toenemende zorgzwaarte?

In 2024 werd meer aandacht besteed aan het minimaliseren van activiteiten en meer oog hebben voor individuele behoeften. Hoe kunnen wij ons meer afstemmen op een veranderende doelgroep, als het gaat om Muziek, Kunst en Cultuur.