HRD

HRD bij Sevagram in 2024: Samen groeien, samen zorgen!

Bij Sevagram bouwen we aan de toekomst van zorg én aan de toekomst van de mensen die die zorg mogelijk maken. 2024 stond in het teken van ontwikkelen, vernieuwen en versterken, zodat medewerkers met plezier en vertrouwen kunnen werken aan de beste zorg voor onze bewoners.

Achter de schermen hebben we veel bereikt: we hebben onderzocht wat er niet werkt in het huidige functiehuis, de continuïteit in ADL-scholingen gewaarborgd, de samenwerking in de regio versterkt en – als kers op de taart – de succesvolle lancering van ons loopbaancentrum See, Try, Fly!

Het functiehuis: wat werkt wél en wat niet?
Sinds de invoering van de Welzijnsstraat in 2017 hebben we ontdekt dat 29 verschillende functies te veel zijn om werkbaar te blijven. Voor planners werd het steeds lastiger om overzicht te houden, en het was niet altijd duidelijk of er voldoende bevoegd personeel aanwezig was.

In 2024 hebben we in kaart gebracht wat niet werkt binnen het huidige functiehuis. We zien dat medewerkers steeds meer op bekwaamheden moeten worden ingedeeld in plaats van functietitels. Dit inzicht is een belangrijke eerste stap richting een nieuw, toekomstbestendig functieontwerp, in lijn met het herontwerp van het chronisch zorgproces.

Het Leercentrum in Heerlen

De rolverdeling op de werkvloer

We werken met een breed scala aan zorgfuncties, het is belangrijk dat deze goed op elkaar aansluiten:

Welzijnsmedewerkers, waar ook de zorgondersteuners onder vallen, ondersteunen bewoners op het gebied van welzijn en zingeving en spelen een belangrijke rol in het creëren van een prettige leefomgeving.
Zorgassistenten ondersteunen bij Algemene Dagelijkse Levensverrichtingen (ADL) en welzijnstaken, maar voeren geen verpleegtechnische handelingen uit.
Helpenden (niveau 2) voeren ADL-zorg uit en ondersteunen bij lichte zorgtaken.
Verzorgenden (niveau 3) richten zich op ADL, basiszorg en de begeleiding van zorgassistenten en helpenden.
Verzorgenden niveau 3IG en dagoudsten nemen de complexere zorgtaken en coördinatie op zich. De dagoudste heeft een sleutelrol in het team: zij of hij is verantwoordelijk voor de dagelijkse coördinatie op de werkvloer, fungeert als aanspreekpunt voor collega’s en zorgt ervoor dat de zorg soepel verloopt.
MBO-verpleegkundigen zijn verantwoordelijk voor verpleegkundige zorg, klinisch redeneren en coördinatie.
HBO-verpleegkundigen (niveau 6) vervullen de rol van zorgcoördinator en bewaken het zorgproces.

Dankzij deze duidelijke rolverdeling wordt de werkdruk eerlijker verdeeld en werken medewerkers binnen hun bevoegd- en bekwaamheden.

Daarnaast is in 2024 op alle locaties een BPV-begeleider aangesteld. Deze speelt een cruciale rol in de ontwikkeling van medewerkers, studenten en stagiaires en zorgt ervoor dat Sevagram een sterke leeromgeving blijft voor toekomstige zorgprofessionals.

Een warm welkom: roadmaps voor betere onboarding

Iedere nieuwe medewerker verdient een sterke start. Daarom hebben we in 2024 roadmaps ontwikkeld om onboarding te verbeteren. Dit zijn duidelijke, stapsgewijze plannen die de BPV-begeleiders uitleggen aan nieuwe medewerkers zodat zij snel hun draai vinden binnen Sevagram.

Deze roadmaps zorgen ervoor dat:

Nieuwe medewerkers een helder beeld krijgen van hun taken en verantwoordelijkheden;
De begeleiding beter aansluit bij de ervaring en achtergrond van de medewerker;
Meer aandacht is voor het inwerken op de werkvloer, zodat medewerkers sneller zelfverzekerd aan de slag kunnen.

Dankzij deze verbeteringen voelen nieuwe medewerkers zich sneller thuis, wat bijdraagt aan werkplezier én behoud van talent.

Een sterke basis: ADL-scholingen als uitkomst voor de zorgteams

In 2024 hebben we gezorgd voor continuïteit in het aanbod van ADL-scholingen. Deze trainingen werden zelfs in de zomermaanden goed bezocht, wat laat zien hoe groot de behoefte is aan praktische scholing. Teammanagers zien deze trainingen als een grote meerwaarde omdat ze bijdragen aan de deskundigheid en zelfverzekerdheid van medewerkers in de praktijk.

Leren en groeien bij Sevagram: kleine stappen, grote impact!
Bij Sevagram geloven we dat iedereen de kans moet krijgen om zich te ontwikkelen. Maar we snappen ook dat een volledige opleiding soms een te grote stap is. Daarom hebben we in 2024 vol ingezet op gecertificeerde scholingstrajecten. Dit betekent dat medewerkers in kleine, behapbare stappen kunnen groeien én daar een officieel erkend certificaat voor krijgen.

Een mooi voorbeeld hiervan is het MBO-certificaat C0039, waarmee zorgmedewerkers zich kunnen specialiseren in persoonlijke verzorging en ADL. Door deze certificaten kunnen medewerkers direct hun werk verrijken en krijgen ze een stevige basis als ze later toch een opleiding op een hoger niveau willen volgen.

Leren en groeien bij Sevagram

Wat maakt dit zo waardevol?

Leren op eigen tempo – Geen lange studie, maar korte modules met direct resultaat;
Minder drempels, meer groei – Stapsgewijs ontwikkelen, zonder meteen een groot commitment;
Toekomstbestendig – Deze certificaten tellen mee als je later verder wilt leren.

En we stoppen hier niet! In 2025 breiden we dit verder uit, zodat nog meer medewerkers de kans krijgen om zich te ontwikkelen op een manier die bij hen past. Want bij Sevagram is leren een levenslang proces – en daar investeren we graag in!

Toetsbeleid 2.0: klaar voor 2025
Een ander belangrijk thema is de vernieuwing van het toetsbeleid, die op de planning staat voor 2025. In het kader van 'bekwaam is bevoegd' hebben we behoefte aan een meer praktijkgericht toetsmodel, waarbij medewerkers niet alleen in een gesimuleerde omgeving maar vooral in de praktijk hun bekwaamheden kunnen aantonen.

Deze ontwikkeling sluit aan bij de bredere visie van Sevagram: medewerkers ondersteunen bij een leven lang ontwikkelen en ervoor zorgen dat ze met vertrouwen en bekwaamheid hun werk kunnen uitvoeren.

HRD-flits: elk kwartaal overzicht en structuur
Om teammanagers en medewerkers op de hoogte te houden van alle ontwikkelingen op het gebied van leren en ontwikkelen, introduceerden we in 2024 de HRD-flits.

Deze nieuwsbrief verschijnt elk kwartaal en biedt een helder overzicht van:

Beschikbare en nieuwe scholingen;
Lopende projecten en ontwikkelingen binnen HRD;
Tips en ervaringen van collega’s

Met deze HRD-flits zorgen we ervoor dat teammanagers altijd weten welke leer- en ontwikkelmogelijkheden er zijn voor hun teams.

Samen sterker: ‘De Zorg Leert Samen’

In 2024 hebben we de samenwerking in de regio versterkt door deel te nemen aan ‘De Zorg Leert Samen’, een initiatief waarin we samen met andere zorgorganisaties bouwen aan een duurzame en toekomstbestendige zorgsector. Sevagram was de initiatiefnemer van dit project, waarmee we de regio verbinden en gezamenlijk zorgprofessionals helpen groeien.

See, Try, Fly: een vliegende start voor loopbanen

Een van de hoogtepunten van 2024 was de lancering van See, Try, Fly, ons eigen loopbaancentrum. Dit innovatieve programma helpt medewerkers bewuste keuzes te maken over hun carrière door:

See – Oriënteren op nieuwe mogelijkheden binnen (of buiten) Sevagram.
Try – Laagdrempelig kennismaken met een andere functie of afdeling.
Fry – De daadwerkelijke overstap maken naar een nieuwe uitdaging.

Hiermee geven we medewerkers regie over hun eigen ontwikkeling, zodat ze met meer plezier en motivatie aan het werk blijven.

2024 in vogelvlucht

Functiehuis onder de loep genomen: inzicht in wat werkt en wat niet;
Duidelijkere taakverdeling voor zorgassistenten, helpenden en verzorgenden;
Implementatie van de rol van dagoudste voor betere coördinatie;
BPV-begeleiders op alle locaties, sterke leeromgeving voor (nieuwe) medewerkers en studenten;
ADL-scholingen succesvol en structureel gewaarborgd.

Nieuw toetsbeleid in voorbereiding voor 2025;
HRD-flits gelanceerd, elk kwartaal updates voor teammanagers;
Roadmaps voor onboarding, zodat nieuwe medewerkers beter landen;
Regionale samenwerking in ‘De Zorg Leert Samen’, geïnitieerd door Sevagram;
Succesvolle lancering van loopbaancentrum See, Try, Fly.

HRD bij Sevagram in 2024: Samen groeien, samen zorgen!
De rolverdeling op de werkvloer
Een sterke basis: ADL-scholingen als uitkomst voor de zorgteams
See, Try, Fly: een vliegende start voor loopbanen